韓国企業の長期勤続休暇（장기근속 휴가 / Refresh Leave）って実際どう動いてる？——10日休暇、現金ボーナス、そして10年で金一匁
最終更新：2026年5月
韓国系の東京オフィスで4年近く働いた友人が、辞めかけていた。給料はまあまあ、仕事も安定、でも「自分が見えてない」感じ。ある日のランチで、韓国人同僚がさらっと言った。「来年、refresh leave 7日と100万ウォンのボーナスもらえるよね？」 彼女は知らなかった。社内ハンドブックを開いたら、確かに書いてあった。1年後、彼女はまだそこにいて、ちょうど沖縄から9日間休んで帰ってきたところ。たった一度の会話、見逃しかけた福利厚生が、これからの5年のキャリアを変えうる。
韓国企業で働いていて、장기근속 휴가 (jangki-geunsok hyuga) や 리프레시 휴가 を一度も聞いたことがないなら、この記事はあなた向けだ。
장기근속 휴가 / Refresh Leave とは？
長期勤続休暇は、勤続年数が一定のマイルストーン——通常5、10、15、20年——に達したときに会社が支給する有給休暇＋現金ボーナスのことだ。通常の年次有給休暇とは完全に別枠で、あなたの年休残日数は減らない。
- 聞くことになる韓国語の用語：
- 장기근속 휴가 (jangki-geunsok hyuga) — 「長期勤続休暇」
- 리프레시 휴가 (refresh hyuga) — IT業界が好むモダンな言い方
- 안식년 (ansik-nyeon) — 「サバティカル」、少数の会社（Naver、一部大学）で使用
- 장기근속 포상 (jangki-geunsok posang) — 「長期勤続表彰」、現金部分のこと
韓国の大企業（サムスン、LG、ヒョンデ、SK、Naver、Kakao）と中堅企業のほとんどがこの制度を持っている。小規模スタートアップは省略することもある——オファーを受ける前に注目すべきシグナルだ。
各マイルストーンの標準パッケージ（2026）
業界によって数字は変わるが、一般的な相場：
| 勤続 | 追加有給 | 現金ボーナス | 追加特典 |
|------|----------|--------------|----------|
| 3年(IT一部) | 3〜5日 | 3〜7万円 | ギフトカード |
| 5年 | 5〜7日 | 5〜11万円 | ホテル/旅行バウチャー |
| 10年 | 10〜15日 | 22〜33万円 | 金3.75g、記念盾 |
| 15年 | 15日 | 33〜55万円 | 家族旅行支援 |
| 20年 | 20日〜1ヶ月 | 55〜110万円 | サバティカル選択肢 |
Naverは過去に10年マイルストーンで丸1ヶ月の休みを出していた。SKは一時期、全社員に年2週間連続休暇を義務化していたことで有名だ。2025〜2026年のトレンドは最初のマイルストーンを3年に前倒しすること——外国人社員は最初の福利のために5年も待たないからだ。
なぜ韓国人同僚は罪悪感なく取って、あなたは取れないのか
これは文化的な話で、あまり説明されない。韓国人社員が5年目に到達すると、refresh leaveを 「得た、期待される、ほぼ義務」 として扱う。チケットを予約し、1週間しっかり休み、KakaoTalkに写真を上げ、日焼けして戻ってくる——誰も白い目で見ない。一方あなたは、10日連続で休むのを変に感じるかもしれない。
その感覚は間違いだ。理由：
- 休暇はHRシステムで別枠記録される。マネージャーの人員計算には織り込み済み。「チームの好意を消費している」わけではない。
- 取らない方が悪く見える——韓国HRは「会社を信用していない」「長くいるつもりがない」シグナルとして読む。
- 現金ボーナスは一時金として課税されることが多く、通常の給与より税率優遇のことが多い。
韓国企業で罪悪感なく年休を取る方法 を読んだことがあるなら、原則は同じ——強化版だ。Refresh leaveは まるごと取るために設計されている。
申請の手順
ステップ1：自分が対象か確認
雇用ハンドブックを開く——Welfare Handbook、または 복리후생 안내 と呼ばれるかもしれない。「장기근속」「long-service」「refresh」「anniversary leave」で検索。見つからなければHRに直接聞く：「うちのオフィスは本社の長期勤続休暇方針を踏襲していますか？」 この一つの質問だけで、多くの人が見逃している福利が浮き上がる。
ステップ2：適格日を計算
勤続年数は通常正式入社日から数える、契約更新日ではない。試用期間も含む。2021年5月入社なら、5年マイルストーンは2026年5月——1〜2ヶ月前に申請。
ステップ3：口頭ではなく書面で申請
マネージャー＋HRにメール、件名は「Long-service leave application — [氏名] — [マイルストーン年]」。希望日程を添える。韓国HRは紙の記録が好き；口頭の「来月取ります」は忘れられがち。
ステップ4：連続で取る
10日を1日ずつ分割するのは目的に反するし、会社によっては現金ボーナスが取り消される。最低7日連続で取る。 全体の目的は心理的リセット。
ステップ5：戻ったら謝らない
過剰に説明したり、「カバーしてくれてありがとう」と全員に伝えたりする衝動を抑える。これはあなたが得た福利だ。「戻りました、ありがとう」で十分。それ以上は「自分にふさわしくない」というシグナルになる。
「うちにはありません」と言われたときの危険信号
韓国企業で働いていて、HRに長期勤続休暇は存在しないと言われたら：
- 本社が提供しているか聞く。本社にあって支社にないなら、現地化のギャップとして提起する価値がある。
- リテンション戦略は何かと聞く。3年以降に明確な答えがない＝長期計画がない会社。
- Glassdoorやキャリコネで同じ雇用主のレビューを確認。
この種のデューデリジェンスが、5年のキャリアと履歴書の18ヶ月の一行を分ける。HangulJobs で求人を探すとき、refresh leaveのような福利はオファー比較の一部であるべき——後付けではなく。
よくある質問
Q1. 長期勤続休暇は取らなかったら翌年に持ち越せる？
A. 通常は不可。多くの韓国企業は、マイルストーン日から12ヶ月以内に使うことを求める。遅らせると失効。現金ボーナスはマイルストーン時に支給され、失効しない。
Q2. 5年マイルストーン前に退職すると何を失う？
A. 累積したPTOは失わないが、来る予定だったrefresh leaveと現金ボーナスは失う。マイルストーン達成のためにあえて3〜6ヶ月余分に残る社員もいる。近いなら計算する価値あり。
Q3. Refresh leaveは産休やサバティカルと合算できる？
A. 多くの会社が積み上げを認めるが、ルールは違う。6週間の旅行を計画する前に必ずHRに書面確認。最も安全な前提：refresh leaveは他の休暇の前または後に追加可能だが、途中には挟めない。
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長期勤続休暇は、海外韓国系企業で最も使われていない福利だ——単純に外国人社員が知らない、聞かない、10日休むのが変に感じるから。その人にならないでほしい。福利が契約に書いてあるのは理由がある。その旅行に行く。写真を上げる。次の5年に向けて戻ってくる。
