そもそも、なぜ「文化の違い」を気にするべきなのか
韓国企業に興味がある日本人って、ここ数年でかなり増えた印象があります。ただ、実際に韓国企業で働くとなると、言語力だけでは乗り越えられない壁があります。それが職場文化の違いです。
日本と韓国、どちらも「上下関係が厳しい」「礼儀を重んじる」と言われます。この「似ているようで違う」が、実はいちばん厄介だったりします。
意思決定のスピード感が全然違う
韓国企業では、意思決定がびっくりするくらい速いです。
日系メーカーから韓国系IT企業に転職した知人がいるんですが、入社初日に「来週のプレゼン資料、明日までにドラフト出して」と言われて固まったそうです。
韓国企業では「빨리빨리（パルリパルリ＝早く早く）」の文化が根強くあります。70％の完成度でまず動かして、修正しながら進める。
上下関係の「形」が違う
韓国ではもっと明確に序列が可視化されます。年齢や入社年次が重要で、韓国語の敬語体系をきちんと使い分けることが求められます。
一方で面白いのは、韓国企業のほうが上司との距離が近いケースも多いということ。上司が部下にご飯をおごったり、プライベートな相談に乗ったりすることが珍しくありません。
会食・飲み会文化（회식）の存在感
韓国の회식（フェシク）はオフィシャルな位置づけです。部署単位で定期的に行われ、基本的には参加が期待されます。
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コミュニケーションは「直接的」寄り
韓国のビジネスコミュニケーションは、日本と比べるとかなりストレート。ダメなときは「안 돼요」とはっきり言われます。逆にいえば「何を考えているのかわからない」というストレスが少ない。
逆に、日本式の遠回しな表現は韓国の職場では通じにくいことがあります。「前向きに検討します」と言ったつもりが、相手は「OKが出た」と受け取ってしまうことも。
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